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AUSBILDUNGSSTARK

Wie viel Zeit binden Auszubildende in Ihrem Unternehmen, obwohl sie längst mehr Verantwortung Ă¼bernehmen könnten?

Ihre Auszubildenden sollen sich Schritt fĂ¼r Schritt zu zuverlässigen Fachkräften entwickeln – und nicht dauerhaft auf intensive Betreuung angewiesen sein. Mit Ausbildungsstark entwickeln Sie Auszubildende Schritt fĂ¼r Schritt zu selbstständigeren, verlässlicheren Fachkräften und entlasten gleichzeitig Ihre Ausbilder und Vorgesetzte.
GrĂ¼nderin Maya Vlahova

Herausforderungen, die jedes Produktionsunternehmen kennt

Auszubildende fragen ständig nach

Obwohl Aufgaben bereits erklärt wurden, landen viele Entscheidungen immer wieder bei Ausbildern oder Vorgesetzten.
Das kostet Zeit, unterbricht Arbeitsabläufe und verhindert eigenständiges Lernen.

Vereinbarungen werden nicht zuverlässig eingehalten

Termine werden vergessen, Aufgaben bleiben liegen und Absprachen werden unterschiedlich interpretiert. Die Folge: Nachfragen, Erinnerungen und zusätzliche Kontrolle werden zum Alltag.

Verantwortung bleibt bei den Ausbildern hängen

Viele Ausbilder mĂ¼ssen immer wieder erinnern, kontrollieren oder nachsteuern, damit Aufgaben rechtzeitig und zuverlässig erledigt werden. Dadurch bleibt dauerhaft ein hoher Betreuungsaufwand bestehen.

Die Folgen?

Fachkräfte produzieren nicht nur. Sie erinnern. Sie kontrollieren. Sie korrigieren. Und genau die Menschen, die im Betrieb am dringendsten gebraucht werden, verbringen immer mehr Zeit mit Nachsteuerung.

Ausbildung ist heute wichtiger als je zuvor

Wer heute Auszubildende gewinnt, kann es sich morgen nicht leisten, sie zu verlieren.
Prozess der Fachkräftesicherung

Die Ausbildung verursacht durchschnittliche Bruttokosten von rund 26.000 € pro Auszubildenden und Jahr.

Gelohnt hat sich diese Investition erst, wenn daraus eine zuverlässige Fachkraft wird – nicht nur ein Ausbildungsabschluss.
Deshalb muss Ausbildung funktionieren.
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Viele Unternehmen haben kein Azubi-Problem. Sie haben ein Verantwortungs‒

problem.

Viele Ausbildungsprobleme entstehen nicht durch fehlendes Fachwissen, sondern wenn Erwartungen unklar bleiben, Verantwortung nicht systematisch Ă¼bertragen wird und unterschiedliche Vorstellungen darĂ¼ber existieren, wer wofĂ¼r zuständig ist. Dann bleiben Entscheidungen, Erinnerungen und Problemlösungen dauerhaft bei den Ausbildern hängen. Die Folgen sind bekannt:
Genau hier setzt AUSBILDUNGSSTARK an.
GrĂ¼nderin Maya Vlahova

Was AUSBILDUNGSSTARK verändert

Ausbildungsstark unterstĂ¼tzt produzierende Unternehmen dabei, Ausbildung so zu gestalten, dass sie im Arbeitsalltag funktioniert – mit weniger Betreuungsaufwand, mehr Eigenverantwortung und einer höheren Chance auf langfristige Fachkräftebindung.

Erwartungen werden geklärt

Alle Beteiligten verfĂ¼gen Ă¼ber ein klares Verständnis der gegenseitigen Erwartungen, Verantwortlichkeiten und Entwicklungsziele. Es ist transparent, wer welche Aufgaben Ă¼bernimmt, welche Anforderungen bestehen und woran Fortschritte erkennbar sind.

Verantwortung wird systematisch Ă¼bertragen

Die Auszubildenden Ă¼bernehmen zunehmend Verantwortung fĂ¼r ihr eigenes Handeln, arbeiten verbindlicher und entwickeln die Fähigkeit, Herausforderungen eigenständig zu bewältigen.

Ausbilder werden in ihrer FĂ¼hrungsrolle gestärkt

Die Ausbildungsverantwortlichen fĂ¼hren klarer und zielgerichteter, begleiten die Entwicklung der Auszubildenden bewusst und fördern deren Eigenverantwortung, ohne Verantwortung vorschnell zurĂ¼ckzunehmen.

Es werden gemeinsame Ausbildungsstandards geschaffen

Alle Beteiligten handeln auf Basis gemeinsamer Standards und eines einheitlichen Verständnisses von Ausbildung. Erwartungen, Regeln der Zusammenarbeit, Verantwortlichkeiten und Vorgehensweisen sind klar definiert und fĂ¼r alle nachvollziehbar.
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So läuft AUSBILDUNGSSTARK ab

Ausgangssituation und Ziele klären

Gemeinsam betrachten wir die aktuelle Ausbildungssituation:

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Arbeit mit den Ausbildungsverantwortlichen

Wir entwickeln in Workshops klare Leitlinien fĂ¼r:

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Arbeit mit den Auszubildenden

Die Auszubildenden arbeiten in Workshops an:

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Transfer und Entwicklung Ă¼berprĂ¼fen

Die Umsetzung erfolgt direkt im Betrieb, denn Entwicklung entsteht nicht im Seminarraum, sondern im täglichen Handeln. Durch konkrete Transferaufgaben werden die Inhalte in den Ausbildungsalltag Ă¼bertragen. Die Entwicklung wird reflektiert und mit den vereinbarten Zielen abgeglichen.
Abbildung Ausbildungsalltag
Abbildung Ausbildungsalltag
Abbildung Ausbildungsalltag
Abbildung Ausbildungsalltag im Produktionsbetrieb
Abbildung Ausbildungsalltag
Abbildung Auszubildende
Abbildung Ausbildungsalltag im Prodktionsbetrieb
Abbildung Ausbildungsalltag im Produktionsbetrieb

Entlastung heute

Stabilität morgen

Fachkräfte in Zukunft

Maya Vlahova

GrĂ¼nderin von MayWay & AUSBILDUNGSSTARK
Ausbildung muss im echten Arbeitsalltag funktionieren.
Ich kenne die Herausforderungen der Ausbildung nicht aus LehrbĂ¼chern, sondern aus der Praxis. Ăœber viele Jahre war ich selbst fĂ¼r die Ausbildung in einem mittelständischen Produktionsunternehmen verantwortlich – dort, wo Fachkräfte gleichzeitig produzieren und ausbilden und Ausbildung trotz knapper Zeit funktionieren muss.
Mit der Zeit wurde deutlich: Viele Ausbildungsprobleme entstehen nicht zuerst beim Auszubildenden, sie entstehen durch unklare Erwartungen, fehlende VerantwortungsĂ¼bernahme und nicht abgestimmte Rollen im Ausbildungsprozess. Aus dieser Erfahrung entstand AUSBILDUNGSSTARK. Mein Ziel ist es, Ausbildung so zu gestalten, dass sie Unternehmen im Alltag entlastet, Auszubildende in ihrer Entwicklung stärkt und zur nachhaltigen Fachkräftesicherung beiträgt.
GrĂ¼nderin Maya Vlahova

Wie viel unnötiger Betreuungsaufwand entsteht aktuell in Ihrer Ausbildung?

Nutzen Sie den kostenlosen Ausbildungs-Check, um Ihre aktuelle Ausbildungssituation einzuordnen und erste konkrete Ansatzpunkte fĂ¼r die Weiterentwicklung zu identifizieren.
FĂ¼r eine Ausbildung, die heute funktioniert und morgen Fachkräfte sichert.

Bereit, Ihre AZUBIS STARK zu machen? Lassen Sie uns sprechen!

Maya Vlahova
GrĂ¼nderin & Programmleiterin
Sie haben noch Fragen? Schreiben Sie mir einfach eine E-Mail an info@mayway-coaching.de oder rufen Sie mich unter +49 172 8326632 an.
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